場所は、グランキューブ大阪です。
今年は総会後の懇親会は無しでしたが、多くの株主が出席してました。
更に異例だったのは、開始時刻です。
今年は、なんと11時開始でした。普通10時が多いですが。
11:00 に開会宣言があり、報告事項が社長より報告がありました。
11:10 には早くも議案4件上程がありました。(疾!)
11:14 に質疑応答が始まりました、質問者は8名でした。
11:14 に質疑応答が始まりました、質問者は8名でした。
① 厳しい中、成長戦略は?
答 2029年まで1000店舗を達成したい。
② 串家の売上が伸びてない、ロード店展開はどう成った?
答 ドーチカに 、おきがる 串家物語を新規開店、こちらに注力。
答 ドーチカに 、おきがる 串家物語を新規開店、こちらに注力。
③ 首都圏への出店計画は?
答 毎度おおきにを主に出店したい、一汁三菜価格見直した園田店がモデル。
④ 他社とのブランドの差別化は?
答 地域のOO食堂、胃袋に訴えるブランド、ロゴ にする。
⑤ ブランド数を減らすが、主力7ブランド以外に注力するブランドは?
答 これから計画する。
⑥ TOTTORI星乃丘ワイナリーに関して詳しく。
答 地方自治体とも協力、8月オープン予定。
⑦ 四毒素抜きメニューは?
答 検討します。
答 検討します。
⑧ おきがる串家 と 串家の今後は?
答 おきがるはドーチカで始まったばかり、ビル2階でも可能か等検討、串家はショッピングモール内出店なので、思い通りには行かない。
11:55 採決、全ての議案が原案通り可決。
11:58 閉会宣言 役員紹介
12:01 社長閉会挨拶「弥生3月・・・・」
11時開始でどう成るかと思いましたが、無事12時過ぎに終わりました(笑)。
総会手土産はありました。
株主優待券 500円 2枚でした。
軽くて良かったです。
軽くて良かったです。
毎度おおきに食堂は、我が家から5分位の所にあるので助かります。
議事内容は汚い字のメモ書きを頼りに記したので、間違いがあるかも知れません。
議事内容は汚い字のメモ書きを頼りに記したので、間違いがあるかも知れません。


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